10 dicas para tirar sua ideia do papel e criar uma startup de sucesso

10 dicas para tirar sua ideia do papel e criar uma startup de sucesso

Um computador na mão e também uma teoria na carola! Se você possui veia empreendedora, ou esmerar ainda mas suas ambições e também gerar companhia inovadora e também consolidada mercado, temos dicas valiosas. O Roleta Liberdade foi até Campus Party 2016, mega acontecimento ciência que está na 9ª edição , e também trouxe 10 dicas que o ajudarão tirar uma teoria do papel e também uma startup sucesso.

10 dicas para tirar sua ideia do papel e criar uma startup de sucesso
10 dicas para tirar sua ideia do papel e criar uma startup de sucesso

10 dicas para tirar sua ideia do papel e criar uma startup de sucesso

Felipe Matos, fundador da Startup Farm (uma aceleradora startups geniais), foi comandou palestra palco Empreendedorismo da CPBR9, na última quarta-feira, dia 27. Felipe criou sua primeira empresa aos 16 anos e também atualmente é referência vernáculo e também universal em empreendedorismo do dedo e também desenvolvimento startups, além ser membro do recomendação da Associação Brasileira Startups.

encetar? Confira as dicas:

1. Fale sua teoria os

Você não deve susto expor sua teoria, fale ela o maior número e também procurar extrair o sumo feedback. De forma você refina projeto gretar olhares. Desse modo o networking é essencial. Uma pista lícito é participar informações trocar testes, o Startup Weekend, Giro Startup e também Startup Farm Day.

2. Valide o projeto mercado

Nem incessantemente “ melhor teoria do planeta” é verdadeiramente melhor teoria do planeta. E também poderá manifestar se sua teoria é boa vai ser usuário. Anterior entregar os próximos passos na construção e também implementação da teoria, “saia do prédio” e também converse com os clientes do serviço em potencial.

3. Forme um time complementar

Monte um time coeso e também com habilidades precisas. Como Felipe, companhia inicial precisa quatro competências sustentação: conhecimento, operação, vendas e também administração. relevância do networking vinda desabrochar cá. Pré-datado sua rede contatos!

4. Tenha um contrato sócios

primordiais causas ruptura negócios é o desentendimento entre os sócios. Isso acontece em 80% dos casos, revela o locutor. Uma opção conforme é o Vesting, avançado lá dos EUA. Este estabelece um tempo mínimo nos quais os sócios devem ficar na sociedade. Citando caso análogo, caso um sócio decida transpor da sociedade posteriormente um ano e também haja um Vesting um par de anos, este teria recta somente 50% suas ações. “Um bom jurisperito societário é possível que ajudar”, sinaliza Felipe.

5. Teste protótipo negócio até o momento que funcione

“É um jogo tentativa e também erro”. É preciso testar hipóteses até localizar um padrão propício. protótipo é formado um conjunto elementos, proposta número, fregueses, relacionamento, canais, associados, atividades, recursos, fontes receita e também estrutura dispêndio. O Business Model Canvas (Tela Protótipo Negócios), do Sebrae, é um serviço conectado que apenas ajuda estruturar projeto forma muito fácil.

Mudar o rumo do negócio, “pivotar” (do britânico, pivot) diriam os empreendedores, não é um pouco ruim. Só reportar um exemplo, o aplicativo brasílico Easy Taxi, que atualmente atende milhões usuários em mas 30 países, no começo tinha primordiais fregueses as cooperativas táxi.

6. Conheça suas métricas

Zelo com as “métricas vaidade”. Número downloads, likes e também curtidas nem constantemente indicam que tudo está indo muito. Compreenda quais as métricas mas essenciais o negócio, meça e também utilize‐as bússola ajustar e também melhorar padrão. Uma interpretação recomendada durante Campus Party foi o livro “Lean Analytics”, Alistair Croll e também Benjamin Yoskovits.

7. Seja dextro na realização e também busque espeque

Há varias instituições que podem trepar concordar, incubadoras empresas, aceleradoras e também programas classificação específicos startups do Sebrae. É essencial você edificar um estratégia “Go To Market” (ida ao mercado) que estabeleça os melhores canais, regiões e também ações o prolongamento. “Em média, companhia leva são cinco anos debutar sucesso e também permanecer consolidada”, alerta Felipe Matos.

8. Tenha um projecto antecipador coleta recursos

Ao buscar recursos, tenha evidente suas necessidades capital. Tenha em mente que um investidor não traz só quantia, porém conhecimento, contatos e também escora à administração. Uma assessoria especializada é bastante essencial nessa período. Além investimentos capital risco, é interessante racontar com recursos fomento governamentais, Startup , Seed, Postura SENAI Inovação, PIPE Fapesp, no meio de .

9. Construa uma cultura e também valorize time

pontos mas essenciais startups em período desenvolvimento é manutenção sua cultura. Startups que mas elevam são as que engajam e também fazem com que os funcionários trabalhem não só pelo numerário, atraindo talentos darem autonomia e também possuírem uma cultura apenas.

10. PENSE GRANDE!

Se padrão cresceu e também funcionou e também sua empresa já é um sucesso, é possível que ser ainda mas. O que permanecer unicamente restringido à sua localidade? Ou o que permanecer somente ? O firmamento é o limite!

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